帮公司省了200万成本，年终奖是一封手写感谢信

的辛苦付出——”
“你的认真细致为团队提供了重要的数据支撑——”
“愿新的一年，我们继续携手并进——”
“运营总监 刘伟”
信的右下角，他的签名，很潦草。
像随手画的。
我把信又折好，放回信封。
然后打开了手机。
找到三个月前的第一封工作邮件。
发件人：周燕。
收件人：刘伟。
主题：供应商采购成本异常分析（初步）。
日期：九月十二号，晚上十一点十四分。
我开始往下翻。
一封。
两封。
三十七封。
每一封，发件人都是我。
2.
九月初，刘伟把我叫到他办公室。
“周燕，有个事。”
“您说。”
“今年采购成本超标，老板不满意。你抽空分析分析，看看哪里有水分。”
“好。需要什么时候交？”
“不急，月底前给我个初步的就行。”
他说不急。
我当真了。
我从原材料采购开始查。
第一周看了四百多张**。
第二周跑了三家供应商，比对了市场价。
第三周，我发现问题了。
三家主要供应商的报价，比市场均价高出百分之三十到四十。
光这一项，一年多花了将近两百万。
我给刘伟发了邮件。
“刘总，采购成本异常集中在三家供应商，初步估算年度多支出约196万，详见附件。”
他回了两个字：“收到。”
第二天他路过我工位。
“周燕，这个方向对，你继续挖。”
“好。”
“把优化方案也做出来，招标流程、替代供应商、预计节省金额，做详细点。”
“好。”
那天晚上我到家的时候十一点半。
甜甜已经睡了，建军在厨房热剩饭。
“你们公司不给加班费？”
“这不是普通加班，是项目。做好了年底有奖金。”
“奖金多少？”
“不知道。”
“那你图啥？”
“图干好了领导看得见。”
建军把饭端到我面前。
“你先吃吧。”
从那天起，我连续加班了三个月。
十月。
我做完了全部供应商的比价分析，六十八页。
那个月甜甜学校开运动会。
前一天晚上她缠着我。
“妈妈，你答应我的。”
“妈妈尽量。”
“你上次也说尽量。”
“这次一定去。”
运动会那天下午